Projects

04.01 /项目经历

为加拿大教育与成长初创公司梳理高端康养旅行与 AI 情感陪伴的市场方向。面对丰富的初步构想与尚未统一的判断标准，我先建立共同的分析框架，让五人国际团队能够围绕同一组问题推进讨论。

• 筛选 12 家代表性企业及产品，从产品形态、定价、目标客群与 AI 能力 4 个维度建立竞品对标，独立输出差异化定位分析。
• 结合客户访谈资料、服务流程与公开案例，拆解完整用户旅程，识别高接触服务难以规模化、旅行后缺少持续陪伴、临床型 AI 的场景适配与伦理限制 3 项痛点。
• 以菲律宾 Kapwa 关系哲学为线索，设计数字化入口、线下转型服务与品牌内容的业务路径；团队按期完成终期提案，SaaS 产品构想、用户体验设计与业务模式获客户认可并纳入后续产品开发规划。

04.02 /项目经历

从学生搬离宿舍时的衣物、电子产品与食品浪费出发，把日常经历拆成可以回应的设计问题。

• 识别临近搬家才处理物品、不了解回收渠道、缺少参与动力、受同伴行为影响等 4 类问题。
• 设计提前 1 个月启动的搬家时间线、“回收 3 件物品换披萨”活动、宿舍回收竞赛与实时排名，用提醒和参与激励衔接行动。
• 团队在 4 小时内完成主题、海报、二维码入口与资源网站设计，将捐赠点、回收地图、活动信息和时间线整合为完整提案。

04.03 /项目经历

以雀巢罐装咖啡为研究对象，完成从市场诊断、目标人群选择到传播与效果评估的整合营销方案。

• 梳理即饮咖啡市场、消费者需求与主要品牌竞争格局，识别年轻人群扩张、便携需求与现磨咖啡竞争带来的机会和风险。
• 围绕 20–35 岁学生与上班族，设计社交媒体、KOL/KOC、世界杯促销、线上互动、线下活动及会员运营等多触点方案。
• 在企划中测算约 4,108 万元年度模拟预算，配置效果指标与风险应对，形成 99 页完整方案。